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Annonce D’Un Projet Pilote De La Semaine De Quatre Jours

L’un des objectifs de l’IRAC est d’innover dans la conduite de ses activités et la prestation de ses services aux membres et à la communauté architecturale. L’IRAC veut être un employeur de premier plan dans le secteur à but non lucratif au Canada, tout en maintenant les normes de performance les plus élevées en tant qu’organisation. À cette fin, nous nous engageons dans une démarche d’évaluation et d’amélioration continue.
L’un des objectifs de l’IRAC est d’innover dans la conduite de ses activités et la prestation de ses services aux membres et à la communauté architecturale. L’IRAC veut être un employeur de premier plan dans le secteur à but non lucratif au Canada, tout en maintenant les normes de performance les plus élevées en tant qu’organisation. À cette fin, nous nous engageons dans une démarche d’évaluation et d’amélioration continue. 
 
Comme autre étape vers l’atteinte de cet objectif, nous sommes heureux d’annoncer que nous mènerons un projet pilote de la semaine de travail de quatre jours du 3 janvier au 31 août 2023. Pendant cette période de huit mois, nos bureaux seront ouverts de 9 h à 17 h 30, du lundi au jeudi, et seront fermés le vendredi. 
 
Pourquoi ce changement? Les cultures et les pratiques du travail évoluent sans cesse en réponse aux autres changements qui se produisent autour de nous. Dans ce contexte, il est important que les organisations se réévaluent, s’ajustent et s’adaptent au fil du temps. Les études sur la semaine de travail de quatre jours démontrent une productivité accrue, ainsi qu’une meilleure conciliation travail-vie personnelle et une plus grande satisfaction des employés. La création d’un meilleur milieu de travail – et de méthodes de travail plus efficaces – est bénéfique pour nos employés. Elle nous permet aussi de mieux aider nos membres et le grand public que nous servons, du fait que nous pouvons recruter et retenir les meilleurs talents et que notre équipe peut donner le meilleur d’elle-même au travail.  
 
Nous considérons ce projet pilote comme une étude. Tous les membres de l’équipe en évalueront la réussite selon des critères prédéterminés, comme la productivité, la santé et le bien-être, l’absentéisme, le roulement de personnel et d’autres d’indicateurs de la performance organisationnelle. Une fois le projet pilote terminé, nous en transmettrons les résultats à l’ensemble de nos membres. 
 
Nous seronsheureux de vous donner plus d’information au cours de cette nouvelle année  

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